今年会

2月16日，，，，，，，今年会召开2025年度沉点工作部署暨指标责任书签定会。。。。。。。。集团党委书记、董事长易飞，，，，，，，表部董事赵云，，，，，，，总经理孙吓茁出席会议。。。。。。。。

会上，，，，，，，孙吓茁就集团2025年度经营工作作具体铺排部署，，，，，，，并与权属企业签定了年度绩效查核指标责任书。。。。。。。。他指出，，，，，，，2025年是集团实现逾越式发展的关键之年，，，，，，，集团高低要坚定信念、刻意，，，，，，，抓住机缘应对挑战，，，，，，，争取各项经营指标再上新台阶，，，，，，，致力实现“十四五”美满收官，，，，，，，为“十五五”顺利开局打下坚实基础。。。。。。。。

他要求，，，，，，，各权属企业要明确指标工作，，，，，，，确保集团在强烈的市场竞争中维持当先职位，，，，，，，要对峙“创新驱动、质效为先、协同发展、风险可控”的经营思路，，，，，，，沉点抓好七个方面的工作：一是经营集团“十五五”发展战术指标。。。。。。。。二是投资落地一批关键领域沉大项目。。。。。。。。三是着力推动农作物种业更快更好发展。。。。。。。。四是扎实推动生猪种业成势见效。。。。。。。。五是积极造就种业新质出产力。。。。。。。。六是索求农业全产业链发展新机造新模式。。。。。。。。七是全力推动划转企业提质增效。。。。。。。。

他强调，，，，，，，要逗硬查核赏罚，，，，，，，充分引发权属企业整个员工干事创业的激情与活力，，，，，，，要强化赋能服务，，，，，，，充分阐扬集团各部门支持权属企业打赢攻坚战的支持保险作用。。。。。。。。对峙问题导向与了局导向相结合，，，，，，，提升权属企业经营治理效力；；；；；；；对峙员工能力提升与优化薪酬绩效造度相结合，，，，，，，提升集团整个员工的创造力和战斗力；；；；；；；对峙资金保险与强化财政管控相结合，，，，，，，确保权属企业现金流正常和资金安全；；；；；；；对峙投资布局与构建现代企业治理系统相结合，，，，，，，持续提升投资质量和效益；；；；；；；对峙结合育种与自主创新相结合，，，，，，，成立健全科技创新攻关长效机造。。。。。。。。

表部董事赵云充分注定了集团2024年获得的显著成就，，，，，，，对集团“种业+」亟略定位和战术布局、指标工作和工作行动赐与高度赞扬，，，，，，，并对集团下一步的发展给出建议。。。。。。。。他指出，，，，，，，集团要进一步加快农业全产业链建设，，，，，，，推动产业向后端延长；；；；；；；要充分利用好自身优势，，，，，，，追求差距化发展蹊径；；；；；；；要加快生物育种技术突破，，，，，，，推动生物育种创新平台建设。。。。。。。。

易飞作总结讲话，，，，，，，对2025年工作提出五点要求：一是指标要更聚焦，，，，，，，锚定集团近期指标和中期指标，，，，，，，聚力推动各项沉点工作落实落细。。。。。。。。二是鼎新要更深刻，，，，，，，着力推动集团劳动、人事和薪酬造度鼎新，，，，，，，构建“干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出”的体造机造。。。。。。。。三是结构要更齐全，，，，，，，着力构建“育繁推”一体化种业结构，，，，，，，美满“种产加销”一体化发展链条。。。。。。。。四是团队要更专业，，，，，，，加强员工治理能力、种业专业业务能力和营销能力提升。。。。。。。。五是士气要更高涨，，，，，，，治理者要带头阐扬示范表率作用，，，，，，，树好楷模，，，，，，，与员工们想在一路，，，，，，，干在一路；；；；；；；集团高低要同心，，，，，，，部门之间、权属企业之间要加强协同，，，，，，，注沉整体利益；；；；；；；要有执着心灵，，，，，，，有不达主张不罢休的劲头，，，，，，，全力以赴谋发展，，，，，，，振奋有为开新局。。。。。。。。

会上，，，，，，，集团辅导班子还就各自分管领域工作及2025年度牵头的沉点工作作铺排部署，，，，，，，总部各部门掌管人就部门年度沉点工作及具体行动作具体汇报。。。。。。。。

集团辅导班子成员，，，，，，，权属企业经营班子成员，，，，，，，总部整个员工参与会议。。。。。。。。